调整你与相关企业的供应链已然成为重中之重

       这是不容易的任务来调整数以百计的过程在一个单一的机构来盈利的生产和及时交付高品质的产品。而且它的指数今天很难对准这些流程与快速变化的客户需求和全球供应链。

它并不必须是这样。

       即通过一个连接的企业架构企业可以通过通过物联网连接的过程实现终端到终端的供应链对齐（IOT）和嵌入式智能

结果？提高性能和生产率：

        质量：很少或没有精力浪费在报废或重新加工货物，或在释放伪劣产品给客户。所述的IoT监视外的边界在实时的供应商或内部程序的质量参数。
        速度：植物转库存快速货物移动通过简化生产流程。在物联网监控验证点上的每个产品的生产过程中，触发有效的切换和消除瓶颈（除了提供生产活动的监管报告，简化合规流程）。
        成本：库存，时间和劳力帮助很多厂家船货物的时间缓冲，但也损害盈利能力。物联网跟踪工单管理，确认和协调ERP的订单，并帮助厂领导，使有关劳工和能力明智的决定。
        清除废物：zhuming的8种浪费的今天都是因为相关的，因为他们当详细的20世纪80年代，所有影响质量，速度和成本。物联网收集和评估生产数据，建立基准，推动企业和它的供应商趋向于零废物。
        创新：他们知道客户希望world级的制造商开发高附加值产品，应用减少浪费的思维定为自己的新产品开发流程，并打破墙壁的设计，生产，和客户之间。他们还采取创新的更广阔的视野，包括生产流程，人力资源开发，材料和技术等物联网有利于整个IT / OT基础设施的安全合作，以促进创新。
       当我们开发我们自己的企业联系在罗克韦尔自动化，我们鼓励我们的供应商，客户和设备制造商跟随我们的kaoqian优势。这是因为连接的企业只有真正连接 - 和生产 - 何时能看到和应对外部发展趋势，实践和活动。您可以在内部好敏感和生产组织，但如果你不能预测和管理外部因素 - 如供应商的问题，客户订单的变化，甚至是市场的事件，如恶劣天气或商品短缺的 - 那么你'已经限制你的能力得到改善。

当罗克韦尔自动化开始了自己的关联企业的旅程，并制定了五年计划，到那里，我们这样做是与结构调整我们的设施和供应商网络，以实现业务合作伙伴之间前所未有的合作和知名度的目的。

       罗克韦尔自动化连接其工厂车间和企业业务供应链的位置;实施新技术，以提高供应链的控制;和用来从物联网的信息来评估和寻找新的供应商。供应商，反过来，获得了实时访问，只是在时间的生产计划，以确保及时交货入境?？突侗鸱椒?，尽量减少产品报废和损坏，采取开放的能力和成本优势的机会，并共同探讨下一代产品。

        连接的企业也带来了国家的非常先进的协作工具，以扩展IT / OT的基础设施 - 远程接入，即时消息，视频聊天，文件共享。这些提高整个供应链的决策和知识的实时共享。

让你的供应链与关连企业一致 - 享受更高利润的数字效率可以提供。