团队精神驱动器工作场所安全改进的一个世纪

          工作场所的安全需要团队合作。这是在两个层次上真实的。首先，每个人都可以发挥作用的积极维护安全的工作场所;二是由一个人的不安全行为可能危及其他许多人。

现代采矿业，制造业和炼油设施，强调安全作为一个团队的努力，努力营造浓厚的工作环境安全文化。强大的工作场所安全文化涉及每一位员工从校工设施的高级管理人员，和每个人都有一个定义的角色在维护安全的工作场所玩。

工作场所的安全改进一个世纪

          工作场所安全性显着提高美国在过去的100年。根据劳工统计局的数据，与工作相关的死亡人数从61在1913年，2011年下降至10万人到3.5每10万工人。

工伤率也显著近百年来下降。尽管受伤的统计数据并没有保存在我们今天看到的同样的标准，达成的共识是，每年的工伤需要至少休息一天编号为至少12个满分100，在美国，在20世纪初的工作。伤害发生率来到了同样的工作场所死亡率几十年更好的技术，主要是因为和更加注重工厂的安全性，但工伤率并没有减少多少，在20世纪50年代和60年代，尽管在工作场所死亡人数持续下降。 1970年职业安全与健康法案，该法案建立职业安全及健康的职业安全与健康管理局和国家研究所，并导致重要员工安全规定的一个分水岭，对通道被广泛认为是一个主要因素在减少美国的工伤率将在2011年每100只有3.5。

安全管理人员

         安全管理人员通常是谁已经在工作场所安全的各个方面接受严格训练的专业人士。大多数安全管理人员已经获得具体到他们工作的行业的一个或多个专业认证。

安全管理的工作不是去四处寻找安全问题，并haranguing员工经常佩戴头盔和防滑靴。安全管理者的真正工作就是帮助建立一个开放的安全文化，教育如何对自己进行好安全的选择员工。

安全委员会

         安全委员会由雇员和谁定期开会讨论安全问题的管理人员。一个主动安全委员会是一个工作场所安全文化的一个组成部分。安全委员会应该有目标和绩效预期是至少每年进行评估。在大多数情况下，安全委员会还负责建立一个定期的培训计划，重点放在基本的工厂安全和适用于该行业或特定设施的特殊安全问题。本文由三畅仪表原创，转载请注明三畅仪表：m.hayatnotu.com